- Gerenciamiento de proyectos TI: Consiste en manejar de manera integral uno o más proyectos de nuestro cliente, quien delega en nuestros especialistas, gestiones y funciones propias de su staff, para liberar recursos.
- Consultoría TI: A través de un análisis detallado de los procesos de negocios ayudamos a encontrar el software y la infraestructura tecnológica que mejor se adapte a las necesidades de la organización.
-Gestión de Proyectos PMO: Como consultores en project management PMO, realizamos gerenciamiento de Proyectos, con consultores certificados en PMI, con especialistas en gerenciamiento de proyectos certificados en PMP.
Proveeremos de los recursos especializados en administración de proyectos con los siguientes objetivos:
| • Reportar el avance de los proyectos en una forma clara, simple y precisa. |
| • Ayudar a cerrar los proyectos. |
| • Proveer un profesional con experiencia en administración de proyectos según la Metodología del PMI. |
| • Integrar el trabajo de los proyectos y construir las métricas. |
- Outsourcing de Profesionales: Reclutamos, seleccionamos y contratamos, por el tiempo que el cliente defina, personal técnico para el staff, supervisado por personal especialista, cumpliendo con la ley de subcontratación y con todas las normas que requiere este tipo de servicios. Nuestros técnicos poseen amplia experiencia en diversas plataformas tecnológicas, y lenguajes de programación. (V.NET, Asp.net, C++, HTML, java, JavaScript, C, Perl, SQL,Cobol)
-Business Process Outsourcing (BPO): es la subcontratación de un conjunto de funciones del proceso de un negocio ejemplo de ello es la externalización de la “administración de recursos humanos (RRHH)”, integra el reclutamiento la selección contratación y capacitación del personal.
